Repositionnement :
La stratégie David

Analyse de marché, analyse concurrentielle, atelier de positionnement, création de signature, univers visuel, identité visuelle, rédaction, modèles de site web, modèles PowerPoint

La plupart des projets informatiques internationaux, où des acquisitions doivent être intégrées dans l'ERP du nouveau groupe, échouent. En pourcentage : 60 % échouent, 30 % n'aboutissent à aucun résultat. Les prestataires informatiques responsables sont implantés à l'international et emploient généralement plus de 150 personnes.

Lorsqu'un projet s'enlise, on contacte très souvent une entreprise située dans le Jura souabe. Octocon AG s'est forgé une solide réputation et le sigle « AG » évoque une grande entreprise.

En réalité, la société est petite et gère ses missions mondiales avec seulement vingt collaborateurs. Et c'est là que le problème commence lors de la prospection. Les clients potentiels 

sont sceptiques : « Comment est-il possible que 20 personnes réussissent là où 150 ont échoué auparavant ? »

Pour Octocon AG, nous développons donc un repositionnement dans lequel la faiblesse apparente d'être « petit » est transformée en force grâce à de nombreux exemples visuels : nous pouvons accomplir de grandes choses parce que nous sommes des spécialistes… Nous visualisons la stratégie de David : la taille n'est pas déterminante – l'expertise, la rapidité et la flexibilité l'emportent sur la taille !

Parce qu'Octocon est différent des autres, nous choisissons un univers chromatique qui se distingue visiblement du rouge et du bleu de la concurrence. Et nous optons pour l'illustration, également comme élément de différenciation visuelle. Le nouveau slogan : Nous menons vos projets internationaux à bon port en toute sécurité.